Wormland
Das Unternehmen
Die Theo Wormland GmbH & Co. KG ist mit 14 Filialen einer der führenden Einzelhandels-Filialisten für Men’s Fashion und Trendwear in Deutschland. Das 1935 von dem Einzelhandels- Visionär und Kunstsammler Theo Wormland in Hannover gegründete Unternehmen steht für Mode mit Stil und Haltung sowie eine wegweisende kompromisslose Ausrichtung des Sortiments an den Wünschen des Kunden.
Diese Philosophie setzte sich auch nach dem Tod von Theo Wormland im Jahre 1983 fort. Das wurde 2006 mit der Eröffnung des neuen WORMLAND Flagship-Stores in der Hamburger Europa Passage in eindrucksvoller Weise belegt. Auf über 2.500 qm Verkaufsfläche stellt sich WORMLAND als Retailer des 21. Jahrhunderts dar und ist wieder einmal wegweisend in der Umsetzung einer einzigartigen Shoparchitektur mit echtem Style-Erlebnis. Dieses Storekonzept ist die Basis für die Weiterentwicklung aller bestehenden und neu zu eröffnenden Filialen.
„FuturERS hat sich über die Jahre stetig weiterentwickelt und stellt sich für uns, heute wie damals, als effektives und stabiles Werkzeug für unsere Abläufe dar.
Friedrich Jonas, Leiter IT/EDV
Warenwirtschaft
Es ist fast 10 Jahre her, dass sich WORMLAND und die Futura Retail Solution AG auf der CeBit in Hannover kennen lernten. Das ITUmfeld bestand aus einer AS/400, die durch eine Windows basierende Warenwirtschaft abzulösen war. Eine weitere Besonderheit des Hauses Wormland ist die hohe Eigenverantwortung der Filialen. Es war somit eine Software erforderlich, die den Filialen einen weitgehenden Zugang zu Funktionen der Warenwirtschaft und des Controllings erlaubte.
Nach ersten Gesprächen schlug die Futura Retail Solution AG vor, in einem mehrtägigen Workshop mit beiden Projektteams die exakten Bedürfnisse des Kunden zu ermitteln. Dadurch sollte ein neues Verfahren zur Analyse der Kundenabläufe mit der Warenwirtschaft entstehen. Der sogenannte „Prozessabgleich“ war geboren und ist seither eine standardisierte Vorgehensweise der Futura Retail Solution AG, um bereits im Vorfeld eines Projekts alle Aspekte zu betrachten, die für eine reibungslose Umstellung in sachlicher und terminlicher Hinsicht relevant sind. Zitat Friedrich Jonas, IT-Leiter Theo Wormland GmbH & Co. KG: „Das Projektmanagement von Futura und wir haben uns während der gesamten Projektlaufzeit an die Aufgaben und Termine des Prozessabgleichs gehalten. So wurden die Projektziele sicher und termingetreu erreicht.“
Benefits:
Ablösung einer AS/400 durch eine windowsbasierte Warenwirtschaft
Einer hohen Eigenverantwortung der Filialen wurde Rechnung getragen
Weitestmöglicher Zugang der Filialen zur Warenwirtschaft und dem Controlling
